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第一次创业做什么比较好(首先要做好这些准备)

0906月
更新时间:06月09日|标签:

   第一次创业你们都会做什么我从小就喜欢创业,我记得高中毕业就买过基金,天生喜欢这类东西,当然这不算创业,我的第一次创业是开了人生中第一个饭店,经营几个月,以亏损结束,但是积累了宝贵经验。后来才知道每个创业初期都特难,一定要克服困难,还有创业一定不要选择太大众的东西,满大街都是,除非你的这个领域的佼佼者。不要想法太多,认准一件事,干就完了,然后不要眼高手低,创业很难。

第一次创业做什么比较好(首先要做好这些准备)

  1. 要有失败的心理预期

  创业似乎是个令人点赞和欣赏的事情,但第一次创业的成功率的确很低。可是统计表明,中国大学生初次创业成功率仅为2.4%。这个数据是我搜来的,出处不详。但在美国也有一个数字,初次创业的成功率高达9成。

  有失败的心理预期目的是提高成功率,而不是不去创业。这里可以做这样一个问题列表:我怎样做就一定会失败。从中选择最为关键的5-7条。这个就是你的红线。

  如果你连这样的问题都想不出来,那你先想清楚再考虑创业吧。当然,这个问题是可以请人帮忙的。

第一次创业做什么比较好(首先要做好这些准备)

  2. 做熟不做生

  创业的路上到处可能都是坑,做个比喻,就像在沼泽地种行进,哪里表面下是坚实的地面,哪里底下是不能自拔的淤泥,不熟悉沼泽地形,你是不知道的。

  别人的成功永远是别人的成功,成功不可复制,但失败一定可以。所以要做自己了解和熟悉的领域。

  家人/朋友的熟悉对你都有帮助,如果没有,那么合伙人一定要熟悉,不然,死的概率是大中之大。

  有人会说,我创业的领域是个全新的领域,没有人有经验怎么办?那接下来的问题就是,你不断的失败,没有产出,有谁能支撑你继续下去?持续的资金投入来自哪里?

第一次创业做什么比较好(首先要做好这些准备)

  3. 抓住痛点提供价值

  聚焦痛点:要做的领域,一定是目标客户的痛点,而且要聚焦,解决客户最为核心的关键痛点。如果说你提供的解决方案,解决了一大堆问题,那么最初很难成功。凡事目前你看到的解决方案能解决一大堆特点的,基本都是其创业成功后的拓展和延申的体现。要回归到其创业之初,最为原本要解决的痛点,及其解决方案来看。

  独特价值:另外,你所提供的产品和解决方案的独特价值或卖点是什么?与竞争对手的不同点是什么?为此你要付出的成本是多少?你卖的价格客户是否愿意接受——即愿意付钱?这里谈的是两个问题,自己认为好,客户认为好与客户愿意买单是不同的问题。成交才是真正的检验。

  4. 做一个创业计划书

  谈到计划书,有人喜欢有人反对。但不论你喜欢海之反对,需要有人投资,你如何吸引投资人,如何吸引合作伙伴。即便你是用嘴来说,也是要表达清晰,那么计划书就是你表达的逻辑。所以,计划书帮助你厘清思路的一个工具和方法。

  另外,计划书还是你在创业路上进行复盘总结的一个依据,才知道自己哪里想的对,哪里想的不对。

  还有,计划书也是统一团队思想和打法的一种手段,如果在这里大家能达成一致,那么大的分歧就暂时不会有,创业期有限的资源才能用在刀刃上。

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